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池强

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战略管理 战略综合

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股权规划与公司治理

发布日期:2015-01-08浏览:1352

  • 学员收获

    本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。
    课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,并应用到企业实际工作中去。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    前言
    关于本课程的说明
    本课程的股权规划
    本课程的公司治理
    从两个案例说起
    案例1:某公司股份转让时的股权规划
    案例2:某传媒公司股权激励的失败案例


    第一篇  股权规划的理念
    从《公司法》看股权规划
    股权规划的应用
    股权与企业控制权
    对企业控制所需的股权
    同股同权——常见的企业控制
    优先股的概念
    表决权与公司掌控
    案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权
    股权规划与企业治理
    股权规划与“公司宪法”
    案例4:某股权分散的上市公司“控制人”——一致行动人


    第二篇  股权激励
    引言:从“乔家大院”的“身股”谈起
    基本激励理论
    马斯洛的需求五层次
    双因素理论
    公平理论
    期望理论
    长期激励的基本方式
    案例5:某园区运营企业对核心团队的长期激励
    股权激励的基本类型与方式
    股权激励利弊分析
    案例6:国内上市公司股权激励的几种模式
    股权激励主要步骤
    股权激励分析
    股权激励方式设计
    股权激励实施及要点
    案例7:国内某企业股权激励方案分析
    股权/股票期权激励
    非公众公司的股权激励
    案例8:国内某企业经营层股权激励方案分析
    股权激励与绩效管理


    第三篇  融资及挂牌上市中的股权规划
    股权融资的基本方式
    股权融资中股权规划
    案例9:某企业融资中的股权结构缺陷及优化设计
    企业挂牌/上市过程中的股权规划
    案例10:某高科技企业五年上市战略中的股权规划


    第四篇  公司治理的基本理念知识
    委托代理关系
    广义的公司治理
    公司治理概念
    制度安排说
    结构说
    契约说
    普遍认同的定义
    股东会及其规范
    董事会及其规范
    案例11:某“股权平均”的股份有限公司设立时的公司治理
    核心经营层及其规范
    公司治理结构的功能
    公司治理的空位/缺位/错位


    第四篇  公司治理应用实务
    公司治理的核心工作——董事会建设
    私营企业的公司治理
    公司治理结构与企业竞争力
    案例12:治理结构优化促进竞争力提升
    公司治理与股权激励
    治理结构与企业管控
    案例13:某集团公司的治理结构与管控模式
    治理结构与公司业绩
    案例14:某企业治理结构设计方案综合分析
    (课程大纲有根据实际情况进行调整的可能)

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