股权规划与公司治理
发布日期:2015-01-08浏览:1352
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学员收获
本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。
课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,并应用到企业实际工作中去。课程时长
12 H课程大纲
前言
关于本课程的说明
本课程的股权规划
本课程的公司治理
从两个案例说起
案例1:某公司股份转让时的股权规划
案例2:某传媒公司股权激励的失败案例
第一篇 股权规划的理念
从《公司法》看股权规划
股权规划的应用
股权与企业控制权
对企业控制所需的股权
同股同权——常见的企业控制
优先股的概念
表决权与公司掌控
案例3:从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权
股权规划与企业治理
股权规划与“公司宪法”
案例4:某股权分散的上市公司“控制人”——一致行动人
第二篇 股权激励
引言:从“乔家大院”的“身股”谈起
基本激励理论
马斯洛的需求五层次
双因素理论
公平理论
期望理论
长期激励的基本方式
案例5:某园区运营企业对核心团队的长期激励
股权激励的基本类型与方式
股权激励利弊分析
案例6:国内上市公司股权激励的几种模式
股权激励主要步骤
股权激励分析
股权激励方式设计
股权激励实施及要点
案例7:国内某企业股权激励方案分析
股权/股票期权激励
非公众公司的股权激励
案例8:国内某企业经营层股权激励方案分析
股权激励与绩效管理
第三篇 融资及挂牌上市中的股权规划
股权融资的基本方式
股权融资中股权规划
案例9:某企业融资中的股权结构缺陷及优化设计
企业挂牌/上市过程中的股权规划
案例10:某高科技企业五年上市战略中的股权规划
第四篇 公司治理的基本理念知识
委托代理关系
广义的公司治理
公司治理概念
制度安排说
结构说
契约说
普遍认同的定义
股东会及其规范
董事会及其规范
案例11:某“股权平均”的股份有限公司设立时的公司治理
核心经营层及其规范
公司治理结构的功能
公司治理的空位/缺位/错位
第四篇 公司治理应用实务
公司治理的核心工作——董事会建设
私营企业的公司治理
公司治理结构与企业竞争力
案例12:治理结构优化促进竞争力提升
公司治理与股权激励
治理结构与企业管控
案例13:某集团公司的治理结构与管控模式
治理结构与公司业绩
案例14:某企业治理结构设计方案综合分析
(课程大纲有根据实际情况进行调整的可能)