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朱芳祥

朱芳祥 暂无评分

人力资源 培训管理

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企业战略人力资源管理

发布日期:2015-08-13浏览:909

  • 课程大纲

    第一讲:现代企业如何立于不败之地?
    第一节:企业管理的核心:企业战略人力资源管理
    第二节:日本企业的崛起与衰落
    第三节:人力资源战略管理的历程
    第四节:人力资源战略管理框架
    第五节:人力资源战略管理规律及科学管理机制构建
    第六节:人力资源战略构建方法:
    第七节:企业人力资源战略管理信息系统构建
    第八节:当代中国企业人力资源管理的现状及问题、
    第九节:新时代人力资源管理发展趋势及应对策略
    第二讲:现代企业人力资源战略规划管理
    第一节:我国企业战略人力资源规划的困惑与危机
    第二节:构建科学高效的现代企业组织机构
    第三节:设置科学的工作岗位
    第四节:制定并实施科学的企业人战略力资源规
    第三件:现代企业人力资源获取与配置战略管理
    第一节:当代中国企业人力资源获取与配置问题研究
    第二节:问天下谁是英雄?――企业需要什么样的人才?
    第三节:员工素质测评及特殊员工素质模型解剖
    第三节:如何慧眼识英雄?――企业人力资源获取方法与策略:
    第四节:团队凝聚力与战斗力何来?――人力资源的科学配置
    第四讲:现代企业人力资源开发战略管理
    第一节:企业人力资源开发常见问题及对策
    第二节:企业人力资源开发与培训
    第三节:学习型组织建立
    第四节:员工培训体系的建立与完善
    第五节:员工压力管理
    第六节:员工职业生涯设计
    第七节:如何留住企业的根?

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