企业中高层管理者、储备干部

体验式培训，颠覆传统培训模式，现场打造您的优秀的执行团队
让企业家不再受无将可用的煎熬，让优秀人才找到用武之地
通过对管理工具的授予和使用演练，帮助企业最大限度地降低管理成本，并帮助企业在内部建立一套不依赖于能人的组织执行力制度。

第一项 心态管理
一、心态决定命运：心态×能力=成功
二、3+3心态管理：
1．三大作风
认真是品质
快是效率
坚守承诺是诚信
2．三大准则
保证完成任务
绝不找借口
乐观自信、爱与奉献
3．每日心态修炼的10分标准
第二项 目标管理
一、目标管理的重要性
二、平衡人生的六大目标
三、目标制定的五项原则
四、案例示范：目标体系表
五、目标设定的重要建议
头一天晚上设定明日目标
上周五前设定下周目标
上月30日前设定下月目标
上年度11月30日前设定明年目标
六、将目标视觉化
第三项 时间管理
一、生命规划
二、要事第一
1．分清优先顺序
2．运用ABC 法则，分清轻重缓急
3．如何完成A、B、C事项
三、每日管理
四、任务清单，
每年每天每件事，记录在册，随时查阅
检查追踪，反省改进
六、日清日新，当日事当日毕
七、杜绝拖延，凡事设定期限，立即做
八、条理整洁
九、马上行动
十、充分授权
第四项 学习管理
一、学习的重要性
二、学习的目的和动力
三、不学习，必灭亡
失败皆因无知
知识过期
没有终身岗位
变化太快
四、学习的两大捷径
复制成功
积沙成塔
五、学习管理
在工作中学习
在反省中学习
在总结中学习
六、最新学习模式介绍
第五项 行动管理
一、人不行动的两大原因分析
二、人行动的两大动机分析
三、激发行动的六大步骤
四、行动的五大理由
五、行动者宣言