企业团队凝聚力训练采用目前国际上最盛行的户内体验式教学的方式，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、互信、高效、协作、学习型团队的训练。

企业中层管理者、部门经理

极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质
消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效
使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度、凝聚力
提高团队执行力,降低管理成本

第一部分：开训导语
训练目的：
通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。
第二部分：责任主题活动
训练目的：
通过活动练习，使所有学员感悟到一直以来，在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任，而自己以前还不自知，总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历，对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情，并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对。
第三部分：选择主题、团队练习
训练目的：
通过检视学员对于研讨会基本守则的互动探讨企业员工与企业制度、企业目标之间的关系、心态，来发现如何提升团队目标的有效达成途径。
通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考模式中的盲点---总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。通过团队活动来体验团队中目标、行动与成果的关系。
第四部分：凝聚力主题活动
训练目的：
通过活动使员工切身感受到企业是如何一步步发展到今天的，而我们作为企业中的一员今天要如何来行动才能实现企业的、部门的、个人的工作目标。在活动中感受到团队的凝聚力来自我们合理使用身边的资源。在活动中体验如何应用到日常的工作之中。
第五部分：沟通、分享主题游戏
训练目的：
通过该游戏使员工体验到在打造高绩效团队中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在团队中是如何有意或无意忽略了身边同事的协作与支持的，从而愿意从自己调整心态愿意站在不同的角度创造我们一直想要的团队------真诚、合作伙伴、肯定的团队氛围。
第六部分：嘉许、感恩主题
经过紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化，这些练习就如同一面明亮的镜子令学员深刻觉察到自己的综合素质，并且深入体验到团队中人与人的亲密关系创造更卓越的成果。最后所有参与者发自内心的相互欣赏、鼓励与支持令所有人都从工作坊中获得巨大的能量令心中的善意不断滋长。